Аутсорсинг в българските земеделски предприятия. Съществува ли такава възможност

ИВАН БОЕВСКИ, ЙОСТ КРАМАР

Резюме: Динамичните и радикалните промени в световен мащаб през последните две десетилетия, поставят предприятията пред нови предизвикателства. Глобалната финансова и последвалата я икономическа криза допълват и правят горепосочената мозайка по пъстра. Аутсорсингът е отговор на много пазарни актьори на тези предизвикателства, при което тренда на използване на аутсорсинг е възходящ. Всичко това ни кара да си зададем въпроса, дали този феномен има място в земеделския сектор. В началото на тази публикация правим кратка характеристика на феномена аутсорсинг чрез неговото дефиниране. След разглеждането на трендовете анализираме основните модели ¦ вътрешен и външен аутсорсинг. По нататък отговаряме на въпроса: “Какво може да се постигне чрез него?”, като при това отделяме подобаващо място на аутсорсинг рисковете и на факторите за успешен аутсорсинг. Разглеждаме възможността за прилагане на аутсорсинга в земеделските предприятия и привеждаме примери за неговото използване в земеделски предприятия на Германия, защитавайки тезата, че аутсорсинга има място като мениджърска стратегия в българските земеделски предприятия, отчитайки и факта, че в тази връзка българските земеделски предприятия имат значителен опит и традиции.

Ключови думи: земеделски предприятия; България; аутсорсинг; стратегически мениджмънт

Дата на публикуване: 2024-09-03