Специфика на счетоводното бюджетиране в аграрното предприятие

ТЕОДОРА РУПСКА

Резюме: Целта на статията е да се разгледа и представи бюджетирането като процес в управленското счетоводство и се предложат теоретични модели на оперативни бюджети, приложими в селскостопанските предприятия, разработени на базата на изследване на растениевъдни и животновъдни аграрни производства. За постигане на поставената цел са използвани методите на наблюдението, анализа и синтеза, сравнението, историческия подход, дедукцията и индукцията. Бюджетирането е процес в управленското счетоводство, чрез който се цели подпомагане управлението на дейността на предприятието за постигане на по-добри стопански резултати. Бюджетът е финансов план, в който се съпоставят приходите, които се очаква да се получат и разходите, които се очаква да се направят във връзка с дадено бизнес начинание. Всеки бюджет се отнася за определен период от време. Освен финансов план бюджетът е и средство за построг текущ и последващ контрол. В статията се разглеждат различни видове бюджети, класифицирани според различни класификационни признаци и възможностите за приложението им в селскостопанските предприятия. Обърнато е внимание, че най-масово прилаганите от други предприятия едногодишни краткосрочни бюджети са неподходящи за приложение от аграрните предприятия, поради продължителността на производствения цикъл на отделните селскостопански производства. Акцентирано е върху същността на оперативните бюджети, с оглед на факта, че именно те отразяват в най-голяма степен специфичните особености на селскостопанските производства. Представени са модели на оперативни бюджети, отделно за растениевъдно и животновъдно производство в теоретичен аспект. Обърнато е внимание и на някои специфични особености при съставянето на бюджета на паричните потоци и капиталовия бюджет в аграрните предприятия.

Ключови думи: бюджет; бюджетиране; управленско счетоводство; оперативен бюджет

Дата на публикуване: 2024-09-05